約 1,622,680 件
https://w.atwiki.jp/testkdltest/pages/1649.html
lv10352863 23 02～ 01 sm6364135 KAITOの生放送ジングル(15秒) / IGASIO 02 sm9422444 【神威がくぽ KAITO 鏡音レン】「刹月華」オリジナル曲【PV付】 / natsuP 03 sm7388005 【ＭＭＤ】 カギロヒ 【ＰＶ】 / ぺぺろんP （・谷・）P 04 nm9437578 【KAITO】Pane dhiria【オリジナル】 / 新城P 05 sm8281949 【KAITO】ショタショタ☆ファイアーエンドレスナイト【カバー】 / なめらかＰ 06 sm9228896 【KAITO】infinite loop【オリジナル】 / いわしP 07 sm9403197 【KAITO】まほろば―no title―【勝手に課題曲】 / クッキーP 08 sm3105925 【KAITO】ネオメロドラマティックを……【修正】 / ズコーじゃないP ← part541 | part542 | part543 → 曲順・抜け等、ミスありましたら修正お願いします。 編集方法がよくわからないようでしたら、以下に記入ください。気付き次第修正します。 名前 コメント
https://w.atwiki.jp/officialblog/pages/637.html
雑誌別(女性誌）読者モデルのブログ一覧です。 KERA読者モデル 上へ トップページ
https://w.atwiki.jp/taxcutknowledge/pages/33.html
このページでは、戦略学者である奥山真司さんの「戦略の階層」モデルに基づき、分析モデルを紹介することを目的としています。 ・戦略の階層とは 戦略は、上下の「階層」に分かれています。 そして、ここが大事なところですが、 ＜「上位のものが下位のものを決定する」＞というのが原則です。 ＜世界観、政策、組織、大戦略、政治戦略、軍事戦略、兵站、戦域、作戦、戦術、技術、ゲリラ＞のレベルに分けられます。 ・具体的に何をすればいいの？ 「戦略の階層」に基づき、「分析モデル」を追記してください。 ・世界観(Worldview) 世界観とは、世界を一体的に意味づける見方。 一般に、人生観より広い範囲を包含し、単なる知的な理解にとどまらず、より情意的な評価を含むものであり、情意的な面、主体的な契機が重要視される。 ・政策(Policy) 政党や会社あるいはその他の組織である一つの集団が決定を行う一つの行動計画や目標のセット、あるいは決定や行動が準拠する一つの原則や一組の原則。 CNP(総合国力) 中華人民共和国で盛んに議論されている国家の推定総合力。 以下の8つのカテゴリに分類されています。 1.経済資源 2.天然資源 3.資本リソース 4.知識と技術のリソース 5.政府のリソース 6.軍事資源 7.国際リソース 8.文化資源 戦争の初期（IPW） 戦争の初期（IPW）の定義とは 軍事政治情勢、将来の戦争のパターン、戦略、作戦術、戦術の開発の見通し、武力紛争の手段（自分自身と敵の）の質的および量的構成、見通しの研究将来の戦争経済の可能性の開発、および敵の戦略的および戦術的計画の予測のために。 ロシアの将来の戦争計画者は、将来の戦争がどのように展開し、その内容がどのようになるかについての特定の予測（予測）につながる分析に現代の傾向（科学的発見など）を入力します。 これらの予測は、地政学的条件や資源開発の可能性など、目前の状況コンテキストのロジックによってさらに形作られます。 次に、将来の紛争と戦うための新しい形態（組織、作戦の種類）および方法（新しい兵器および軍事芸術）が検討され、将来の戦争の戦いに勝つために必要な力の相関関係の種類の決定を含むように選択されます。 予測は、「どこにも通じない道」を避け、「エラーの回避に役立つ」道を受け入れながら、将来の戦争がとる可能性が最も高いシナリオをもたらすため、将来の戦争計画の鍵となります ・組織(Organization) 共通の目標を有し、目標達成のために協働を行う、何らかの手段で統制された複数の人々の行為やコミュニケーションによって構成されるシステムのことである。 AGIL_paradigm タルコットパーソンズによって作成された社会学的スキームです。こ れは、安定した社会生活を維持するためにすべての社会が満たさなければならない特定の社会的機能の体系的な描写です 以下の要素で構成されています。 経済システム（適応）：組織の利益 政治システム（目標達成） ：組織の政治目的 社会システム（統合）：組織の社会的役割 文化システム（教育）：組織の文化、価値観、規範、シンボル。 VRIO分析 企業が保持する経営資源(リソース)を「価値(Value)」「希少性(Rarity)」「模倣可能性(Imitability)」「組織(Organization)」の4つの視点から評価しています。 Value(経済的な価値)・・・自社の経営資源が顧客や組織、さらに社会に対して、「経済的な価値」を提供できているかを客観的に見て評価します。 Rarity(希少性)・・・競合他社と差別化でき、市場の中で希少価値の高い経営資源がその企業にあるのかどうかということです。 Imitability(模倣可能性)・・・模倣可能性というのは、他社がどれだけ模倣して似たようなリソースを生むことができるかということです。 Organization(組織)・・・報酬体系や採用、育成などのマネジメントといった企業内の仕組みや制度にも、リソースが積極的に活用されている組織かどうかをチェックします。 ・大戦略(Grand strategy) 大戦略は国家目的を遂行する最高位の観点から、平戦両時に政治的・軍事的・経済的・心理的な国力を効果的に運用する統一的・総合的・全般的な戦略である。 すべての戦略の問題と同様に、大戦略において考慮されるのは目標と手段の関係、すなわち国力と国益の関係の問題であり、どのように国力を適用すれば国益を実現することができるのかが重要な課題である。 だからこそ、大戦略では軍事的手段だけでなく国政術（statecraft）で扱うような非軍事的手段をも研究の対象とし、政治的、経済的、社会的な次元についても考察する。 DIME DIME (安全保障) - 国家戦略を考える際に重要となる、外交（Diplomacy）、インテリジェンス（Intelligence）、軍事（Military）、経済（Economy）の4要素を組み合わせた国家の安全保障の基本戦略。 情報活動サイクル (Intelligence cycle) 情報活動サイクル (Intelligence cycle)とは情報資料が情報に転換される、情報の要求 (Intelligence requirement)・情報資料の収集 (Information gathering)・情報資料の処理 (Information processing)・情報の作成 (Intelligence production)・情報の配布 (Intelligence dissemination)の五段階である。 ・政治戦略(Political strategy) 政治戦略には、紛争の状況で優位に立つために権力（影響力、影響力、信頼性）を獲得、開発、使用するために行う活動が含まれます。 勢(shi) 中国の戦略思想における勢(shi)とは、位置エネルギーに基づいて戦略的優位性の追求を指す包括的な概念です。 1.あなたの側の可能性と敵側の可能性を評価する 2.操作、姿勢、位置 3.一方が勝つことができることが明らかになった瞬間 4.優れた位置とパワーからの利点 5. 優れた位置とパワーからの利点（軍の全体的な能力[持久力、精神、装備、コマンドなど]力の数字だけでなく) 6.石を持ち上げる水を急ぐ力のようなものです。描かれたクロスボウのように、そして丸い岩が転がるような川床急な山の斜面を下ります。」 7.自分を有利に利用してコントロールを獲得するのは自然なことです。法は勢(shi)を統治するための基礎ですが。勢(shi)は日を追うごとに変化し、元に戻すことはできません。 8.勢(shi)は戦略的に戦闘前の有利な姿勢により、柔軟で可動性があり、位置を変更できる運動 兵法36計 兵法36計とは暗黙の戦略的動きのコレクションと、隠れた目標を達成し、優位に立ち、主導権を握るために使用される間接的な戦術的動きのシステム。 戦略とは特定の行動アルゴリズムであり、オブジェクトの心理、位置、環境、その他の特徴を考慮して、隠された目標を達成したり問題を解決したりすることを目的とした一連の計算された行動です。 中国語での戦略の意味は「計算」、「計画」、「受容」、「技術」、「トリック」です。 兵法36計は中国の易経の例と立法者の哲学に基づいています。 本文の前に以下の内容が記述されています。 六六は三十六に等しい。 スキル-計算。陰と陽は互いに置き換わります。こ れが（軍事的）狡猾さの基礎です。 必要なトリックを事前に予測することはできません。 柔軟性のない計画では勝利はありません。 以下のカテゴリごとに分類されています。 勝戦計・・・こちらが戦いの主導権を握っている場合の定石。 敵戦計・・・余裕を持って戦える、優勢の場合の作戦。 攻戦計・・・相手が一筋縄でいかない場合の作戦。 混戦計・・・相手がかなり手ごわい場合の作戦。 併戦計・・・同盟国間で優位に立つために用いる策謀。 敗戦計・・・自国がきわめて劣勢の場合に用いる奇策。 ・軍事戦略(Military strategy) 戦争の準備と作戦のグループ化を組み合わせて、軍が戦争によって提唱した目標を達成する技術。 PDCAサイクル PDCAサイクル（PDCA cycle、plan-do-check-act cycle）とは品質管理など業務管理における継続的な改善方法。 Plan（計画）→ Do（実行）→ Check（評価）→ Act（改善）の4段階を繰り返して業務を継続的に改善する方法。 PEST分析 PEST分析 (PESTぶんせき、英 PEST analysis)とは、政治的 (Political)、経済的 (Economic)、社会文化的 (Socio-cultural)、技術的 (Technological)の頭文字を取ったもので、経営戦略論における環境スキャニングで使用されるマクロ環境要因のフレームワークのこと。これは、戦略的分析または市場調査を行う際の外部分析の一部であり、考慮すべきさまざまなマクロ環境要因の概要を示す。これは、市場の成長または衰退、事業のポジショニング、可能性と方向性を理解するための戦略的ツールである。 PESTフレームワークには以下の変種がある。 1.PESTELまたはPESTLEは、法的要因と環境要因を追加。 2.SLEPT、法的要因を追加。 3.STEPE、生態学的要因を追加。 4.STEEPLEおよびSTEEPLEDは、倫理的要因および人口統計学的要因を追加（場合によってはPESTLEEとも書かれる）。 5.DESTEP、人口統計学的要因および生態学的要因を追加。 6.SPELIT、2000年代半ば以降、米国で人気のある法的要因および異文化的要因を追加。 7.PMESII-PTは、政治的、軍事的、経済的、社会的、情報、インフラストラクチャ、物理的環境、および軍事的文脈における時間的側面を調べる環境分析の形式である。 Concept_of_operations(操作の概念) CONOPSは一般に概念から発展し、一連の機能を使用して目的または最終状態を達成する方法を説明します。 運用の概念ドキュメントはさまざまな方法で作成できますが、通常は同じプロパティを共有します。一般に、CONOPSには次のものが含まれます。 1.システムの目標と目的のステートメント 2.システムに影響を与える戦略、戦術、ポリシー、および制約 3.組織、活動、および参加者と利害関係者間の相互作用 4.委任された責任と権限の明確な声明 5.システムをフィールド化するための特定の運用 プロセス 6.システムを開始、開発、保守、および廃止するためのプロセス CONOPSは、システムを実装する際に従うべきプロセスの説明を関連付ける必要があります。プロセス全体に関与する利害関係者の役割を定義する必要があります。 理想的には、システム自体の実装または移行計画を意図するのではなく、システムの目標と目的を実現するための明確な方法論を提供します。 3C分析 3C分析（スリーシーぶんせき、さんシーぶんせき）とは、企業のマーケティングなどにおいて、顧客（Customer）、競合（Competitor）、自社（Company）の観点から市場環境を分析し、経営戦略上の課題を導く分析ツールのひとつである。 Center_of_gravity(重心) 米国国防総省によって与えられたCoGの定義は、「道徳的または体力、行動の自由、または行動する意志を提供する力の源」です。 したがって、重心は通常「強度の源」と見なされます。 米国陸軍は、通常、自国の任務の達成を妨げる主要な能力において、単一の重心を探す傾向があります。 要するに、軍は「友好的な」CoGを、自分自身または連合軍が目的を達成できるようにする要素（特性、能力、または地域性）と見なします。 逆に、対戦相手のCoGは、友軍が目的を達成するのを妨げる要素です。 ・兵站(Logistics) 先頭地帯から見て後方の軍の諸活動・機関・諸施設を総称したもの。 戦争において作戦を行う部隊の移動と支援を計画し、また、実施する活動を指す用語でもあり、例えば兵站には物資の配給や整備、兵員の展開や衛生、施設の構築や維持などが含まれる。 VUCA VUCAの各要素の深い意味は、VUCAの先見性と洞察の戦略的重要性を改善すること、および企業内の組織と個人の行動を改善することです。 V =ボラティリティ（ボラティリティ）は変化の本質であり原動力であり、変化によって推進され、触媒されます U =不確実性（不確実性）先見性の欠如、驚きへの期待の欠如、物事の理解と認識 C =複雑さ（複雑さ）企業はさまざまな力、さまざまな要因、さまざまなことに悩まされています。 A =あいまいさ現実のあいまいさ、誤解の原因、条件と因果関係の組み合わせ。 VUCAは、企業または個人が次の機能を持つことを推奨しています。 1.状態を変えるものを予想します。 2.物事と行動の結果を理解します。 3.変数間の内部関連を識別します。 4.さまざまな状況や現実の変化に備えてください。 5.関連するさまざまな機会を理解します。 3S主義 生産性向上運動の1つで、標準化（Standardization）、単純化（Simplification）、専門化（Specialization）の頭文字を取ったもの。 経営全般における生産性向上の目標とされるが、チェーンオペレーションにおいても最も重要な基礎とされる。 SMART プロジェクトマネジメント、従業員の業績管理、能力開発などの領域における目標設定の基準を示す頭字語（アクロニム）である。 理想的には企業、部門、部署の目標は以下を満たすべきである。 具体的（Specific）・・・具体的な改善項目を示す。 測定可能（Measurable）・・・進捗測定について、定量化するか、最低限でも目安を与える。 割当てられる（Assignable）・・・誰が実施するかを定める。 現実的（Realistic）・・・利用可能な資源の範囲で結果を達成することが現実的であることを示す。 期限のある（Time-related）・・・いつまでに結果を達成するかを定める ・戦域(Theater) 軍事作戦が行われる、または行われる可能性のある地域、および州の編成が展開される地域。 Military_Decision_Making_Process(軍事意思決定プロセス) 軍事意思決定プロセス（MDMP）は、戦術環境と駐屯地環境の両方での軍事意思決定のための米国陸軍の7ステップ。 1.ミッションの受領 2.ミッション分析 3.行動方針（COA）開発 4.COA分析 5.COAの比較 6.COA承認 7.注文の作成、配布、および移行 METT-TC METT-TCでは、状況を分析する上で着目すべき要素が 任務（Mission） 敵情（Enemy） 地形・気象（Terrain and weather） 部隊（Troops and support available） 時間（Time） 民事考慮事項（Civil consideration）の頭文字を並べたもの ・作戦(Operation) 軍隊が与えられた任務を遂行するために行う対敵行動の総称で，戦闘行動だけでなく，これに付随する情報(偵察)，機動，宿営，警戒，後方(補給，整備，衛生等)の諸活動を含むものであって，戦略･戦術を具体化したものといえる。 通常は単に〈作戦〉と称する OODAループ OODAループは、元々は軍事行動における指揮官の意思決定を対象としていたが、後にこれに留まらず、官民を問わずあらゆる個人の生活、人生ならびに組織経営等において生起する競争・紛争等に生き残り、打ち勝ち、さらに反映していくためのドクトリン、そして創造的行動哲学となった。 OODAループは、観察（Observe）- 情勢への適応（Orient）- 意思決定（Decide）- 行動（Act）- ループ（Implicit Guidance Control, Feedforward / Feedback Loop）によって、健全な意思決定を実現するというものであり、理論の名称は、これらの頭文字から命名されている。 ・戦術(Tactics) 戦術（古代ギリシャ語の 「軍隊の 編成に関連する」、「秩序と配置」から）は、軍隊、部隊（船）、および部隊による戦闘の準備と実施の理論と実践を含む、軍事芸術の不可欠な部分です。 さまざまな種類の軍隊、軍種（軍）および特殊部隊 陸上、空中（宇宙）、海上、情報空間。軍事理論の規律。 戦術には、単一の戦闘（戦闘）に勝つための一連のテクニックが含まれています。 ・技術(Tecology) 技術とはアーティファクト(ラテン語のアルテ（習得したスキル）+ファセレ（作成する）)と呼ばれます。 アーティファクトのカテゴリには、ツール（コンピューター、自動車、スプーンなどの「技術ツール」が含まれますが、概念、方法などは含まれません）、 人間化された環境の機能（風景、建物、道路など）、および人体と私たちが体の延長として使用するさまざまな義肢、およびナビゲーションなどの人間の活動に意味を持つ月や星座などの自然の形成。 また、アーティファクトとして、地図、本、電子メールメッセージ、看板などの象徴的なオブジェクトや「心理的ツール」、および典型的には話し言葉も含まれます。 ・ゲリラ(Guerrilla) ゲリラ戦争は不規則な戦争の一種です。 ゲリラ戦争という用語は、18世紀のスペインのゲリラ（戦争）の短縮形であるゲリラに由来します。 これは、後の半島戦争（1808-1814）でも使用された「小さな戦争」を意味します。 ゲリラ戦は、複数の小規模な積極的攻撃を主な手段とする機動戦を使用しており、高度な機動性、柔軟性、イニシアチブ、攻撃性、迅速な意思決定を備えており、広く動員して大衆に統合することができます。
https://w.atwiki.jp/nostradamus/pages/2075.html
サルデーニャ島 （Sardegna） はシチリア島に次ぐ地中海第2位の面積を持つ島であり、イタリアのサルデーニャ自治州を構成している。フランス式にはサルデーニュ （Sardaigne）。 紀元前16世紀ごろから作られたヌラーゲの住居跡は石造の防衛機構で、ス・ヌラーゲ・ディ・バルーミニの名でユネスコの世界遺産リストに登録されている。 紀元前7世紀にはフェニキア人が入植し、のちにローマ人たちも入植した。 6世紀以降ビザンティン帝国の支配下にあったが、のちにピサ、ジェノヴァといった都市国家の支配を受けるなど、様々な国の支配を受けた。 1861年にイタリアに統一。 最高峰プンタ・ラ・マルモラ （1834 m） をはじめとする山がちな地形で、古くから農牧畜業が主産業となってきた。 特に牧畜は、料理をはじめとする郷土文化とも深く結びついている(*1)。 【画像】『地中海の聖なる島サルデーニャ』 ノストラダムス関連 ノストラダムスの予言では、以下の詩篇で言及されている。 第2巻81番 第3巻87番 第7巻6番 第8巻88番 予兆詩第19番（旧17番） このほか、詩百篇第8巻49番に登場する Tardaigne はサルデーニャの誤植という説もある。 ※記事へのお問い合わせ等がある場合、最上部のタブの「ツール」＞「管理者に連絡」をご活用ください。
https://w.atwiki.jp/officialblog/pages/81.html
検索 元ViViモデルブログ 以前の活躍雑誌から探すためのリンクです。 相沢紗世 鈴木サチ その他の雑誌 モデルブログ集
https://w.atwiki.jp/testkdltest/pages/2948.html
lv6911106 12 00 ～ 01 sm5696584 【ゆっくり】メラリ【していってね！】 / 伝票P 02 sm3141518 KAITOにTrue My Heartを歌ってもらった(Full ver.) / 黒糖ポッキーP 03 sm15969064 【KAITO・がくぽ・レン】マジLOVE1000％【VY2・キヨテル・歌手音ピコ】 / チキチュリP 04 sm15959542 【MMD】クックロビン音頭 / 脱力ジャパンP 05 sm12806369 【KAITO】マトリョシカ【カバー】 / P名? 06 sm16005852 【MMD】エリンギカイトを作ってみた / P名? 07 sm15623239 【KAITO】あきつげ【オリジナル曲】 / 鉄分P 08 sm5286107 【KAITO】くるっと・まわって・いっかいてん / P名? 09 sm15866902 【ＭＭＤ】ミクとカイトとチェブラーシカ / P名? ← その２ | その３ | その４ → 曲順・抜け等、ミスありましたら修正お願いします。 編集方法がよくわからないようでしたら、以下に記入ください。気付き次第修正します。 名前 コメント
https://w.atwiki.jp/testkdltest/pages/3456.html
lv125346683 21 39～ 01 sm7273241 【KAITO】生放送ジングル（約25秒）【喋りも少々】 / 02 sm18100725 【KAITO】愛嘔 -Aika-【アレンジ】 / 03 sm19991691 【MEIKO KAITO】 Last train 【オリジナル】 / 涼風P 04 nm18946639 【がくぽ vs KAITOカバー】罰ゲーム / 黙れP 05 sm14301975 【Project DIVA 2nd】 私が愛したゲイシャガール 【EDIT動画】 / 06 sm7908362 オリジナル曲「日照雨・改」 KAITO / わんだらP 07 sm19707882 【KAITOカバー】Heart Beats【エディットPV】 / 08 nm19990687 【KAITOオリジナル】笑顔の君に / 09 sm2495124 「KAITOがミクと一緒にTime Signalを～」に勝手に絵を(再修正版) / 10 sm14903550 【ＭＭＤ】ハッピーシンセサイザ【ナイス】 / ガレ様好きなＰ ← part1296 | part1297 | part1298 → 曲順・抜け等、ミスありましたら修正お願いします。 編集方法がよくわからないようでしたら、以下に記入ください。気付き次第修正します。 名前 コメント
https://w.atwiki.jp/officialblog/pages/484.html
元PINKYモデルブログ 以前雑誌ピンキーで活躍したモデルブログ一覧です。 取得中です。 PINKYモデル 現PINKYモデルブログ。 その他の雑誌 モデルブログwiki 上へ トップページ
https://w.atwiki.jp/nihonrenovation/pages/12.html
日本eリモデル 日本eリモデル 日本eリモデル 日本eリモデル 日本eリモデル 日本eリモデル 日本eリモデル 日本eリモデル 日本eリモデル 日本eリモデル 日本eリモデル 日本eリモデル 日本eリモデル 日本eリモデル 日本eリモデル 日本eリモデル 日本eリモデル 日本eリモデル 日本eリモデル 日本eリモデル 日本eリモデル 日本eリモデル 日本eリモデル 日本eリモデル 日本eリモデル 日本eリモデル 日本eリモデル 日本eリモデル 日本eリモデル 日本eリモデル 日本eリモデル 日本eリモデル 日本eリモデル 日本eリモデル 日本eリモデル 日本eリモデル 日本eリモデル 日本eリモデル 日本eリモデル 日本eリモデル 日本eリモデル 日本eリモデル 日本eリモデル 日本eリモデル 日本eリモデル 日本eリモデル 日本eリモデル 日本eリモデル 日本eリモデル 日本eリモデル 日本eリモデル 日本eリモデル 日本eリモデル 日本eリモデル 日本eリモデル 日本eリモデル 日本eリモデル 日本eリモデル 日本eリモデル 日本eリモデル 日本eリモデル 日本eリモデル 日本eリモデル 日本eリモデル 日本eリモデル 日本eリモデル 日本eリモデル 日本eリモデル 日本eリモデル
https://w.atwiki.jp/vpvpwiki/pages/323.html
2011年のイベント ニコニコ動画 動画/期間限定もの イベント名称（開催地） 開催期間 主催者、主催コミュ 概要 MMD DANCE MOTION CLIMAX - POLYGON MANIACS - 11/12/23～11/12/27※閉幕 かんなP ダンスモーション主体のイベント。参考：イベント公式マイリスト 、告知動画 第1回XSミクさん誕生祭 2011/10/09 XSモデル・mqdlモデルのファンコミュ 初音XSミク配布1年記念を祝す。タグロック形式。マイリスト一覧 第1回我家のレア様杯 2011/9/4～11/3 レアさまにあ【我家のレア様杯支援コミュニティ】夜の玩具氏 告知動画 第７回MMD杯 11/07/29～08/29※閉幕 MMD杯実行委員会 第７回MMD杯 MikuMikuDanceCup 2011「MMDCUP Beyond the Future」※ 詳細については MMD杯@wiki 参照のこと。特筆事項として今回よりSKSSが導入された。 告知動画、ニコニコミュ 第一回底辺カメラワーク撮影会 制限有 2011/7/22 ～8/18※閉幕制限無 2011/8/19～ （無期限） ねこまんまおかわり（たこぬこ）氏 底辺SNS ぬっぽん発のイベント。決められた、モーションとステージを使い「カメラモーションのみを自作」して見せ合うイベント。リンク：告知動画、公式マイリスト MMDFes2011 2011/7/15～8/14※閉幕 GたまP MMDによって夏フェス（ライブ風作品）を行う。その中に、イベント「ボーカロイドファンタジア２」で上映する動画を選ぶ、コンペティション部門（MMDFes2011VFC）がある。イベント概要、公式マイリスト 第１回あざといLat式作品展 2011/5/14～5/21、6/14～6/21※閉幕 「あざといなさすがLat式あざとい」コミュ（秋うっちん氏） Lat式ミク、およびその改変モデルを主役とする作品展。タグ：第１回あざといLat式作品展、参加作品マイリスト MMD-OMF MMD俺得モデルフェスティバル データの部2011/5/1～5/6動画の部 2011/5/1～5/8、6/10～6/13※閉幕 MMD俺得モデルフェスティバルコミュ（PROMINENCE@おさかなP、maserd/ブリブリP） モデラーが主体となるMMD初の祭り。モデラーが一斉に作品を配布し（データ部）、それを使って動画を公開する（動画の部） 。改造不可。タグ：MMD俺得モデルフェスティバル、MMD-OMFデータ置き場：モデル投稿所・アクセサリ投稿所参加動画一覧：第1部／第2部／支援･遅刻等 素振り演舞会 2011/4/1～4/30※閉幕 さかさふじ氏「ＭＭＤアニメーション」コミュ MMDコミュ”MMDアニメーション”で剣からフライパンまで使い武器武道の”素振り”モーションを投稿してもらい放送する祭りである。（大百科より引用）。大会マイリスト 第３回ラジＰ杯 2011/3/11～5/9※閉幕 ラジPファンコミュ世話人：39年組氏 ラジモーションをネタにした祭り。ラジＰ杯エントリーリスト、タグ：【第３回ラジＰ杯参加作品】、進行動画および参加作品のマイリスト 第1回七葉1052式作品展 2011/3/27～4/27※閉幕 「七葉1052式を愛する会」コミュ 七葉1052式モデルが主役の作品展。動画部門と静画部門があります。告知動画、タグ： 第1回七葉1052式作品展 第６回MMD杯 11/01/21～02/27※閉幕 MMD杯実行委員会 第６回MMD杯 MikuMikuDanceCup 2011「MMDCUPVI breakthrough」※ 詳細については MMD杯@wiki 参照のこと 告知動画、ニコニコミュ 動画/継続開催中 自然発生イベントは、最初の動画が投稿された日時を採用 イベント多発につき、主催者なし企画は簡略化し、コメントフォームを採用。 内容 イベント名 241543903 -- 冷蔵庫に頭を突っ込んでいる動画。きっかけはこちらのモデル配布動画-2011/06/05 第一回休め選手権 -- 参加要綱は①自作データによる休めの動作であること他、動画にて公開。 第２回座薬杯--エイプリルフールネタ動画のつもりだったらしいが参加者が現れ、逃げ道は塞がれた。-2011/04/04 第1回MMDにゃにゃにゃ選手権 --初期はNyanyanyanyanyanyanyaで振り付けされた各オリジナル作品であったが、01月19日の作品のモーション配布により同じモーションが使われるようになり動画数が激増した。-2010/08/06、2011/01/19 【MMD☆マトリョシカ選手権】 -- イベントDMC2にてdanchoP及びくつしたPの二人が偶然同じ曲で作品を発表し、そのモーションが配布されたことによる祭。-2011/01/29 【MMD☆こっち向いてBaby選手権】 -- PSP-DIVA2 こっち向いてBabyのゲーム内PVのトレース作品 のモーション配布より始まった-2011/01/15 ニコニコ静画 イベント名称（リンク） 開催期間 主催者 概要 第四回 MMD静止画選手権 ～11/06/19※閉幕 ussy 静止画（ポージング指定）のイベント。【投稿】～6/19 15 00第四回投稿会場【試合】6/19 19 00～ MikuMikuDanceコミュニティにて生放送 第三回 MMD静止画選手権 ～10/11/27※閉幕 ussy 静止画（ポージング指定）のイベント。【投稿】～11月27日06 00 第三回投稿会場【試合】11月27日19 00～ MikuMikuDanceコミュニティにて生放送 ニコニコミュ主体 コミュ内の生放送を中心としたミニイベントについて。 ※情報が古い場合があります。該当するコミュニティで確認してください。 うしなま ussyPの生放送の企画（通称「うしなま道場」） 主にカメラワークやシーンの作り方など、氏の経験や主観からあれこれアドバイスする形式の放送。ある程度作品を作るようになった人がよりよい作品にするには、と作品を持ち込む企画。本人が自称するように割と辛い意見が出る事もありだが、氏の意見を参考にすることでレベルアップが出来るかも。 詳細はコミュを参照。 wiki内イベントページ MMD・BeMYSELFぷろじぇくと/ 体育祭/ 体育祭2/ 年忘れ にっぽんのMMD(仮)生放送/ 年忘れ にっぽんのMMD(仮)生放送/番組表/ 第15回VOCALOIDアルバム/ 第二回体育祭（データ編）/ 第二回体育祭（概要編）/ 第３回体育祭（データ編）/ 第３回体育祭（概要編）/ 過去ログ2009/ 過去ログ2010/ 過去ログ2011/ 過去ログ2012